科脈董事長曾昭志走進央視演播廳：暢談數字化新零售未來發展趨勢

來源：長春齋

他是這個時代少數的居安思危者。
洞悉互聯網發展趨勢，為傳統行業插上數字化翅膀，21年創業苦旅，帶領眾多品牌基業長青，成功出于眾者的背后有著怎樣的前瞻性思維。
疫情對中國零售行業的影響是巨大和深遠的，眾多的企業都在紛紛尋找數字化轉型生存出路，線上線下一體化、數字化運營成為零售業升級的重要利器。
在這個特殊的形勢下，科脈董事長曾昭志先生受邀做客央視演播廳，對話主持人海霞：暢談科脈是如何引領數字化轉型趨勢，為零售企業提供數字化全方位服務的。
三位合伙人，走入第三個十年
每次經過深南大道旁的白石洲城中村，曾昭志都忍不住要回望一眼。在那里，一間40平米的出租屋，幾臺破舊的電腦， 是他們二十幾歲創業的開始。
轉眼瞬間，21年過去了，他們仍為這個決定感到驕傲，一直堅守夢想，并肩作戰。幾個技術男孩用手中的程序編碼，一點點撬動了零售行業的變革。
創業初期，有一次三位合伙人一起去湛江出差。白天在現場為中聯百貨大賣場做系統開發，晚上在一間只有兩張床的招待所里，昏黃的燈光下，三人輪流睡覺，輪流敲代碼，足足挺過一個月，幫助客戶如期順利開業。
盡管成長的路上注定崎嶇，曾昭志與合伙人追隨著內心的熱情，為零售行業，付出了他們的青春歲月。
他們一直保持最初的理想和樸素，讓科脈錘煉出誠實、敢為、激情、擔當、自省、創新的文化基因。
與客戶彼此陪伴，彼此成就
科脈21年，一直把客戶、產品和技術擺在第一位。這份堅持和用心贏得了客戶的信賴。
曾昭志坦言，“最讓我們自豪的就是科脈陪伴了很多客戶走過了十年二十年”。他認為，用心服務客戶，真正滿足客戶的需求，才能做到問心無愧。
科脈與深圳易站便利店，合作16年。從3家店，500家店，1000家店，到1500+門店。
如果說便利店是濃縮疲憊身影的城市之光，那科脈就是這道光背后的支持者。
信任與堅持讓彼此成就，成為彼此的驕傲。
曾昭志一直用前瞻性思維帶領科脈，不作時代變遷的盲從者，愿意為公司做長遠的打算，堅持把產品做好，與客戶一點一點建立起信任關系，讓客戶有足夠的安全感。
“我們和中國零售業一起走過了21年，我們更懂他們，非常清楚地了解他們的需求和痛點。”
使命驅動，成為數字化的生力軍
科脈創立至今，一直專注于極致的研發投入，深耕零售餐飲業信息化數字化服務，普惠更多的零售餐飲企業，為客戶持續創造價值。
伴隨著殘酷的競爭和市場的變局，21年里，科脈從未倦怠，時刻充滿激情，早已成為數字化的生力軍，無數的榮譽紛至沓來。
“我們是在中國最早開發零售軟件，把這些軟件做成產品化的一家公司。”
曾昭志表示，科脈一直都保持行業領先的優勢。讓軟件系統高度產品化，為客戶提供安全、便捷和高效的服務，這是使命驅動。
發展到今年，科脈在全國擁有1000多家合作伙伴覆蓋全國800多個城市，銷售與服務網點遍布全國。每天有超過40萬家門店運行著科脈軟件，1萬多家商戶通過O2O會員營銷平臺與近2000萬購物者進行連接與互動。 聚合支付服務的門店數近10萬家，支付交易流水近1000億，日交易筆數峰值近600萬筆。
2019年，發布了有數中臺（業務中臺+數據中臺），以雙中臺引擎的模式驅動零售與餐飲行業的數字化轉型。
不忘初心，不負夢想
“沉淀21年，沒有人比我們更懂，更熱愛這個行業。”
談及到未來，曾昭志對科脈的期望，依然是不改初衷，不換賽道，帶領科脈再走入下一個10年，引領零售行業，進入數字化智能化未來。