WMS倉儲管理系統實施建設要點分析

來源：騰訊

當今經濟市場風云變幻，數字化浪潮沖擊著各行各業，企業內外部環境都在進行巨大變革，企業數字化轉型也迎來了的更好時機。
在這樣的環境下，不少制造型企業趨勢率先改革，一方面通過精益生產和質量管理，提升工廠生產效率與綜合競爭力，另一方面通過與互聯網的結合，打造以數字化、網絡化為特點的“智能工廠”，迎接機遇與挑戰。
而倉儲管理作為企業管理的一重大難題，正面臨著庫存不準確、效率低、人員難管、現場管理混亂等問題。對于這一系列問題，可以通過引入WMS倉儲管理系統，對倉儲環節進行全面流程管理，提升運營效率，助力數字化轉型。
WMS倉儲管理系統可以做到：
1、落地庫位管理，規劃庫位編碼，提升倉庫使用率；
2、實現條碼化、精細化管理；
3、庫存精準管理及分析，降低庫存成本；
4、全程RF作業，減少人為錄入，減少差錯，快速識別，提高作業效率；
5、多系統對接，多系統數據實時交互，提升供應鏈效率。
主要解決方案
1、優化作業流程，明確各個崗位職責，系統指引人作業，作業人員按指令上架 、揀貨 、調整等操作，降低勞動難度，提升員工的作業效率及準確率；
2、庫內無紙化作業，實時記錄商品各環節周轉情況，實現對庫內貨品的嚴格管控與可追溯；
3、通過看板實時了解員工的作業情況、訂單的進展情況，及時做出更好的作業安排與調整，實現倉庫作業數據量化管理、可視化管理，倉庫作業透明、可視化管控；
4、提供庫位化管理，按照批次/庫位/托盤/箱號等支持不同維度進行庫存展現，通過圖形化實現庫存可視化，實時掌握精準庫存，降低庫存積壓。
5、與企業的SAP、MES、SRM等信息系統集成，打通供應鏈上下游的壁壘，實現信息互聯互通，助力企業數字化管理轉型。
總的來說，在實施WMS倉儲管理系統后，可以有效加強倉庫管理，提高自身利用內部資源的能力，讓企業的數字化建設越來越好。