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行業(yè)新聞

關(guān)于RFID自行車固定資產(chǎn)管理解決方案的詳細(xì)介紹

來源:電子發(fā)燒友

摘要:固定資產(chǎn)雜亂無章,管理困難,人工操作復(fù)雜化,更容易出現(xiàn)錯誤,后果很難掌控.這就是傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理的弊端.蘇州新導(dǎo)RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案橫空出世,這一方案的出現(xiàn)使固定資產(chǎn)管理走向更加智能化的領(lǐng)域.

一.相關(guān)背景:

自行車零售店本來相關(guān)業(yè)務(wù)就比較多,隨著業(yè)務(wù)量的增長,倉庫的中心樞紐作用日益凸顯,出入庫頻繁且數(shù)量不斷的增多給工作人員帶來了很大的壓力。而倉庫管理出現(xiàn)了諸多的問題,如:出入庫緩慢,實物與賬務(wù)不符,還出現(xiàn)了商品丟失的現(xiàn)象。面對日常管理出現(xiàn)的問題,需要建設(shè)一套基于實物管理的蘇州新導(dǎo)RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),形成以商品為中心的數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)對所經(jīng)營的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的管理。

二.解決方案

隨著客戶的業(yè)務(wù)需求量增加,在倉庫、采購、銷售等環(huán)節(jié)的問題日益的嚴(yán)重。之前一直是手工與計算機錄入的來獲取數(shù)據(jù),沒有信息化的管理系統(tǒng)。同時也暴露了很多其他的關(guān)鍵問題,如管理混亂,貨品查找不到、貨品丟失等問題,給管理人員面臨著很大的壓力。主要的挑戰(zhàn)有:

1.工作量大,容易出錯、賬面和實物數(shù)量不符等問題;2.怎樣大規(guī)模的提高出入庫、盤點等核心業(yè)務(wù)效率,滿足當(dāng)下的需求;3.如何與采購與零售的環(huán)節(jié)進行聯(lián)系,實現(xiàn)進銷存的全方位管理;4.原有的操作流程緩慢,庫房的存貨混亂沒有規(guī)范;5.在庫管理中,物品查找、移庫混亂、丟失現(xiàn)象很嚴(yán)重。

三.系統(tǒng)原理:

將RFID電子標(biāo)簽貼在每組貨物包裝箱上或托盤上,在標(biāo)簽中寫入貨物的品名、規(guī)格等具體資料、存放位置等信息。在庫存流動整個環(huán)節(jié)中,電子標(biāo)簽首先承擔(dān)最基本的信息載體的作用,能夠準(zhǔn)確識別出標(biāo)示物,并獲取其相關(guān)信息。在出入庫盤點等庫存業(yè)務(wù)上利用RFID遠距離自動識別、批量進行讀取的特性來提高業(yè)務(wù)效率。在原有的流程上進行改進,融入RFID技術(shù)來規(guī)范提高庫存業(yè)務(wù)的管理。在應(yīng)用層面,開發(fā)了相應(yīng)的功能模塊,整合倉庫與采購和零售的環(huán)節(jié)的對接,形成完整的基于蘇州新導(dǎo)RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的進銷存管理。

四.系統(tǒng)功能:

6.資產(chǎn)入庫:進行貨品采購入庫,采購?fù)素?進貨單據(jù)和當(dāng)前庫存查詢,與供貨商的往來帳務(wù)。

7.資產(chǎn)出庫:進行貨品出庫,客戶退貨,出貨單據(jù)和當(dāng)前庫存查詢,與客戶的往來帳務(wù)。

8.庫存管理:包括庫存之間貨品調(diào)拔,貨品的報損溢,貨品不同包裝的拆分與***,強大的庫存盤點功能,庫存貨品報警查詢。(根據(jù)特定存貨量系統(tǒng)給出SMS短信報警)

9.統(tǒng)計報表:完整的統(tǒng)計查詢功能,每張單據(jù)每次業(yè)務(wù)金額都可以清楚的反映。(對各個供貨商做出客觀的評價;對主要客戶消費提供分析報告)

10.日常管理:對供貨商,客戶,業(yè)務(wù)員綜合管理,客戶借貸管理。

11.基本設(shè)置:貨品信息,供貨商,客戶,員工,倉庫等基本參數(shù)的設(shè)置。(提高錄入準(zhǔn)確度,減少公共信息的維護工作量)

12.系統(tǒng)維護:可以對數(shù)據(jù)庫備份/恢復(fù),系統(tǒng)初始化,操作員修改密碼,年終結(jié)算,查看日志。(提供合理的、確保系統(tǒng)安全的工具)

五.應(yīng)用價值

以RFID技術(shù)為中心RFID固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)突破了數(shù)據(jù)采集的難題,提高業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的自動化處理水平。最大程度的提高數(shù)據(jù)的效率和準(zhǔn)確性,信息能夠流暢及時的傳遞,簡化了業(yè)務(wù)流程,并節(jié)省了人力資源的需求。企業(yè)可以利用準(zhǔn)確實時的數(shù)據(jù)及相應(yīng)的統(tǒng)計分析程序,獲取對業(yè)務(wù)的洞察,管理者可以做出更科學(xué)實時的決策,有利于調(diào)動資源,更好的作用于倉庫管理的日產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營,同時解決了具體的貨品查找、貨物混亂、貨品的報損溢的問題,提升了整體的精益化管理水平。

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